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No best-seller “A Estratégia do Oceano Azul“, os autores W. Chan Kim e Renée Mauborgne apresentaram uma metodologia empreendedora diferente, que vai fazer com que você torne a concorrência irrelevante.

Para ajudar você a entender os conceitos principais do livro, convidamos a especialista Camila Renaux, que deu uma “aula” sobre a obra, com dicas práticas para você aplicar em seu negócio agora mesmo!

OUÇA o episódio completo no player abaixo e DEIXE SUA OPINIÃO ou SUAS DÚVIDAS nos comentários! 

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Competir é tudo… Tudo o que você não deve fazer!

Imagine um oceano vermelho — repleto de sangue — devido ao ataque de milhares de tubarões… Este cenário é o que melhor representa a competição existente entre a maioria das empresas no mercado.

O modelo tradicional de negócios, em sua origem, foi estabelecido de acordo com algumas estratégias militares utilizadas em guerras. Como consequência disso, eliminar os adversários acabou se tornando o principal objetivo no mundo corporativo.

E, como você já deve saber, quando o assunto é guerra, não existe outra alternativa: o sangue acaba jorrando para todos os lados.

Resultado de lutas sangrentas entre os competidores, com regras setoriais claras, em que todo mundo está fazendo o “mais do mesmo”, havendo somente espaço para roubar a fatia de mercado dos outros… Isto é o oceano vermelho.

Oceano Vermelho

Foto by Cassi Josh | Unsplash

A ideia principal do livro “A Estratégia do Oceano Azul” é que você, empreendedor, leve seu negócio para um local em que as batalhas sangrentas entre tubarões não existem, tornando a concorrência irrelevante. Este é o oceano azul.

Mas como fazer isso?

A resposta é: através da inovação. E não estamos falando apenas sobre o quesito tecnológico, mas sim em criar novos mercados, novas necessidades, novas percepções de serviços e produtos. Isso é inovação!

O grande segredo está em saber o que é a proposta de valor única e como desenvolver os atributos deste conceito na prática, criando assim um novo ambiente de atuação. Ou seja, desbravando seu próprio oceano azul em sua jornada empreendedora.

O Cirque du Soleil, Henry Ford (com seu modelo Ford T), a Apple (com o iTunes) e o Google, entre outros cases de sucesso comentados no episódio, são exemplos claros disso.

Sobre os autores

W. Chan Kim e Renée Mauborgne são professores de estratégia do Instituto Europeu de Administração de Empresas (INSEAD) e diretores do Instituto de Estratégia de Oceano Azul do INSEAD.

O livro “A Estratégia do Oceano Azul” é reconhecido como uma das obras mais importantes sobre estratégia empresarial já publicadas e entrou para a lista de mais vendidos em cinco continentes, sendo traduzido para 44 idiomas.

W. Chan Kim e Renée Mauborgne, autores de A Estratégia do Oceano Azul

Créditos: Pocketbook.co.uk

Kim e Mauborgne estão entre os três maiores especialistas da área de gestão na lista Thinkers50, além de terem recebido vários prêmios por todo o mundo.

Eles são membros do Fórum Econômico Mundial e fundadores do Blue Ocean Global Network.

Um pouco mais sobre a nossa convidada

Camila Renaux é especialista em Marketing Estratégico, Gestão de Negócios Digitais e Inteligência Artificial para Negócios. Possui mais de 12 anos de experiência no mercado.

Ela foi a Ganhadora do Prêmio Profissional de Marketing do ano pela ABComm em 2018.

Camila Renaux

Camila Renaux

Sua formação inclui cursos nacionais e internacionais sobre Marketing de Busca, Mobilidade, Arquitetura da Informação, Inovação e Gestão de Projetos.

Estão entre seus clientes empresas com os mais variados perfis: multinacionais, e-commerces, marketplaces, startups e empreendedores.

Para conhecer o trabalho da Camila Renaux, visite: camilarenaux.com.br.

Leia o livro “A Estratégia do Oceano Azul”

Nós recomendamos que, além de acompanhar este episódio do podcast, você leia o livro “A Estratégia do Oceano Azul” na íntegra!

A Estratégia do Oceano Azul

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Além disso, você terá em mãos um material muito melhor do que um simples PDF baixado de graça na internet, deixando de burlar as leis sobre os direitos autorais, tanto da editora como dos autores.

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